? ? ? ?7月初的一個晚上，電機事業(yè)部線圈車間交流繞線班工作現(xiàn)場，青年黨員郭億兵正帶領著黨員責任區(qū)全體成員對“弓形換位結(jié)構(gòu)定子線圈成型時絕緣易破損造成匝間短路”的產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)項目進行著最后的驗證，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果證明，經(jīng)過他們近兩個月的不懈努力和辛苦付出，弓形換位結(jié)構(gòu)定子線圈產(chǎn)品質(zhì)量的合格率得到了大幅度提升，達到了產(chǎn)品一次送檢送試合格率99%的目標……
? ? ? ?2023年以來，電機事業(yè)部黨委毫不動搖堅持黨的領導，持續(xù)加強黨的建設，堅持高標準高質(zhì)量開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實將黨的建設工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過書記聯(lián)項目、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨建+項目和具有電機特色主題黨日活動，在基層黨支部打造了一批“叫得響、傳得開”的特色黨建品牌，助力事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
堅持目標導向 ?找準深度融合切入點
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? ? ? ?2022年以來，電機事業(yè)部黨委堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為發(fā)展動力，以“三個倍增”為發(fā)展目標，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞“降成本、保交付、強質(zhì)量、嚴管理、增市場”中心，進一步深化“書記聯(lián)項目”和“黨員先鋒行”活動，兩年來，共計設立書記聯(lián)項目34個、“黨員先鋒崗”37個、“黨員責任區(qū)”35個，黨員立足崗位立項攻關(guān)800余項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟價值800余萬元。在項目的推進過程中，事業(yè)部各級黨組織和黨員將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作，助推發(fā)展和管理作用成效顯著。鐵芯車間黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，配合事業(yè)部工藝開展“三化”，實施定子沖槽帶切內(nèi)圓和轉(zhuǎn)子沖槽帶切氣隙新工藝，實現(xiàn)人工費用節(jié)約60余萬元；線圈車間黨支部在去年交流產(chǎn)品任務量同比增長65%以上的情況下，通過項目實施，交流數(shù)控包線設備運行效率提升102.9%；研究所一支部通過10kV級高壓交流電機定子繞組保護帶優(yōu)化項目的開展，優(yōu)化了線圈制造工藝，降低了產(chǎn)品制造成本，實現(xiàn)近140萬元節(jié)約價值；采購部黨支部大力開展“降低呆滯庫存、盤活庫存資金”項目，避免了重復采購，減少了庫存積壓，庫存利用122.39萬元，創(chuàng)利119.54萬元。
堅持黨員帶頭? ?激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力
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? ? ? ?在電機事業(yè)部職工群眾的眼里，急難險重的任務在哪里，黨旗和黨徽就閃亮在哪里，在事業(yè)部各條戰(zhàn)線上，到處都是黨員們模范帶頭的身影。兩年來，事業(yè)部黨委持續(xù)深化主題黨日和黨員突擊活動，組織開展了主題突出、形式多樣的主題黨日、攻堅破難活動200余場次，參與黨員2000余人次。各二級黨支部大力開展黨員 “三亮”“三比”活動，引導黨員“立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績”。線圈車間示范崗黨員歐菊花帶領班員開展白布帶的回收和再利用，全年創(chuàng)節(jié)約價值達3.6萬元；特型電機車間李勇在“金加工效率提升示范崗”上發(fā)揮黨員帶頭作用，積極參與同步機電機的定子、轉(zhuǎn)軸等大型零部件等重點產(chǎn)品的項目攻關(guān)，全年可為企業(yè)減少外委外協(xié)費用40余萬元；2023年，事業(yè)部全體黨員積極參與“為公司高質(zhì)量發(fā)展提一條合理化建議”活動，黨員立足崗位提出合理化建議430余條，其中有效建議160余條，創(chuàng)造經(jīng)濟價值140余萬元……事業(yè)部黨委還積極發(fā)動黨員參與到專項勞動競賽、合理化建議、安全文明生產(chǎn)和職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，涌現(xiàn)了以年輕黨員王增木、羅衛(wèi)平、吳滿明為代表的多名公司級職工創(chuàng)新工作室領頭人，他們深入一線班組，為職工開展專業(yè)技術(shù)培訓和指導100余場次，充分彰顯了國企黨員的使命與擔當。
堅持以學促干? ?凝聚促進發(fā)展融合力
? ? ? ?學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，電機事業(yè)部黨委將主題教育的學習成效轉(zhuǎn)化為廣大黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，積極探索黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向同行、共贏共促的新路徑，著力組織開展黨建品牌創(chuàng)建活動，共計設立有本單位特色的“黨建+”項目16個。線圈車間黨支部開展“黨建+生產(chǎn)提效”活動，成立新產(chǎn)品“半線圈嵌線”黨員生產(chǎn)突擊隊，開啟倒班突擊生產(chǎn)模式，加工周期縮短30%，有效保障了新產(chǎn)品生產(chǎn)進度；營銷部黨支部開展“黨建+市場拓展”項目，發(fā)揮黨員先鋒崗的示范引領作用，成功中標某引水工程項目，合同總金額創(chuàng)歷史新高；鐵芯車間黨支部開展“黨建+質(zhì)量管理”項目，組織定疊班開展脹胎的全面檢查和質(zhì)量跟蹤，確保了脹胎檢修率達100%;特型電機車間黨支部以“黨建+技能提升”為抓手，廣泛開展一線職工電機嵌線、裝配、疊壓技能提升培訓，有效提升了全員技能水平，為新產(chǎn)品的承接做好了充分準備……通過黨建品牌的創(chuàng)建和不斷深化，事業(yè)部持續(xù)厚植了黨建優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展匯聚了發(fā)展動能。
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