? ? ? ?1月15日，湘電集團(tuán)召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結(jié)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析存在的困難和問題，科學(xué)謀劃2024年工作思路和舉措。湘電集團(tuán)黨委書記、董事長周健君主持會議，湘電集團(tuán)、湘電股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會議，外部董事鄧小春、周鵬、李健、胡振華等參加會議。
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? ? ? ?會上，公司各條線分管領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以問題為導(dǎo)向，查找2023年工作中存在的不足，提出解決的措施和建議；對2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體目標(biāo)任務(wù)和保障措施。大家以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度，講真話實(shí)話，盯著問題找方法，為完成好2024年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作厘清了思路。
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? ? ? ?會議認(rèn)為，2023年公司各單位各部門持續(xù)深化改革、提升管理水平、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效，積極開拓市場，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，利潤、回款、訂貨等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長。
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? ? ? ?會議指出，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要緊盯營收、回款和訂貨等指標(biāo)任務(wù)，綜合采取多種措施，加快解決存在的突出問題，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，認(rèn)真抓好問題整改落實(shí)，確保全面完成2024年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
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? ? ? ?會議強(qiáng)調(diào)，2024年，要加快落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃和“四個(gè)三”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定年度目標(biāo)不動搖，以客戶為中心，以抓質(zhì)量、降成本、拓市場、強(qiáng)隊(duì)伍為主線，以深化營銷體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、供應(yīng)鏈管理體系、財(cái)務(wù)成本核算體系、生產(chǎn)組織體系、質(zhì)量管控體系和績效管理體系為抓手，重點(diǎn)做好九個(gè)方面的工作，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ? ?周健君對各單位各部門2023年工作情況和2024年工作計(jì)劃進(jìn)行了點(diǎn)評。他要求，要樹立決心、保持恒心、堅(jiān)定信心，以必勝的信念挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，努力開創(chuàng)公司生產(chǎn)經(jīng)營新局面；全面對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，以實(shí)際行動強(qiáng)化工作措施，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展硬實(shí)力；全面提升管理水平，在成本管控、產(chǎn)品交付、技術(shù)創(chuàng)新、提升質(zhì)量等方面加強(qiáng)精益管理，向管理要效益；加快推進(jìn)信息化建設(shè)，運(yùn)用信息化理念和方法，提升管理水平，提高工作效率；實(shí)行國際化戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場，制定具體措施，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)開拓海外市場，為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，以“較真”的精神，獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，營造和諧穩(wěn)定的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。
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? ? ? ?周健君強(qiáng)調(diào)，2024年是完成“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，公司各級組織、各單位和各部門要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來，嚴(yán)格按照公司制定的總目標(biāo)制定工作措施，強(qiáng)技術(shù)、促訂貨、保交付、降成本、提質(zhì)量、控“兩金”，凝聚共識、匯聚合力，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)湘電高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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