? ? ? ? 5月7日上午，集團公司黨委書記、董事長周健君為公司中層以上領導干部和各單位財務負責人上專題黨課，要求各級領導干部提高政治素質，增強工作本領，努力做主動擔當、積極作為的好干部。
? ? ? ??當前，公司圍繞三年倍增計劃，已向各單位領導班子下達三年任期目標責任，關鍵崗位的干部調整已經到位。如何打好主業(yè)倍增、振興發(fā)展攻堅戰(zhàn)，干部是決定的因素。為進一步選優(yōu)配強干部隊伍，公司黨委將不斷健全完善干部管理制度，規(guī)范選拔任用程序，嚴格選拔任用管理，強化選拔任用監(jiān)督，改進選拔任用方式，不斷提高選人用人質量，著力建設“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍。
? ? ? ??結合公司改革發(fā)展實際和當前存在的突出問題，周健君就怎么做主動擔當積極作為的好干部，從堅持好干部標準，做好選人用人工作等方面提出要求：一是在選人用人上要把政治標準作為首要標準；堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋粓猿治搴暮＃灰休^高的專業(yè)素質；要有豐富的基層經歷；要有良好的工作業(yè)績；綜合型領導要具備多崗位領導工作經歷；主要生產經營單位正職優(yōu)先從內部提拔；新進集團股份高管必須具備主要生產經營單位正職經歷。二是好干部要做到：具有堅定的政治立場；具有良好的道德品質；具有較強的執(zhí)行力；具有擔當作為的意識和能力；具有大局意識和開拓創(chuàng)新精神；具有較強的廉潔自律意識。
? ? ? ??下午，參會人員分為7個組，圍繞黨課內容，從如何當好一名合格的中層領導人員？如何立足崗位肩負起公司“主業(yè)倍增、效益遞增”三年行動計劃的重任？確保本單位目標實現的思路和主要舉措是什么？對公司整體發(fā)展有什么意見和建議等方面進行了討論。大家紛紛表示，一定要把政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”；要加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提升自身道德品質，為人做事誠實守信，干事創(chuàng)業(yè)團結協(xié)作，工作學習勤勉踏實；要有一竿子捅到底的決心和韌勁，堅決杜絕“見事遲、反應慢”、消極應付的現象；要有迎難而上、開拓進取、直面困難的勇氣，杜絕“甩手掌柜”“打折扣、搞變通”、推諉扯皮、“新官不理舊賬”等不擔當、不作為的行為；要不打折扣服務公司振興發(fā)展大局，不搞本位主義、不鉆制度和政策的空子，對公司的各項決策部署不折不扣落實到位；要敢于開拓創(chuàng)新，始終保持充沛頑強斗爭精神；要有創(chuàng)新的氣魄和膽略，在工作中大膽開拓創(chuàng)新，破解矛盾難題，把各項工作做得更好；要帶頭嚴守廉潔從業(yè)底線，遵紀守法、工作嚴謹，把原則擺在前頭，為公司主業(yè)倍增計劃的實現當好排頭兵。?
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