? ? ? ? 11月8日至9日，在公司辦公樓三樓會(huì)議室，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)柳秀導(dǎo)主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)虛會(huì)，集團(tuán)、股份公司兩級(jí)班子成員，以及公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
? ? ? ??會(huì)議圍繞“扭虧為盈，提升效益”主題，認(rèn)真梳理了公司深化改革、提升發(fā)展質(zhì)量等工作中存在的問題，研究了2019年公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容和工作舉措，與會(huì)人員對(duì)公司組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作進(jìn)行了深入探討。
? ? ? ??柳秀導(dǎo)認(rèn)為，這次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備充分、思考深刻、觀點(diǎn)鮮明、措施得力，成效很好。就做好2019年工作，他強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的要求：一要聚焦主業(yè)，保持戰(zhàn)略定力；二要深化改革，推進(jìn)“流程再造”；三要認(rèn)真抓好技術(shù)創(chuàng)新，科研項(xiàng)目圍繞主業(yè)轉(zhuǎn)、市場(chǎng)轉(zhuǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、工藝優(yōu)化。四要抓好市場(chǎng)開拓，加大訂貨與回款力度；五要強(qiáng)化管理，在財(cái)務(wù)、質(zhì)量、采購、技術(shù)、降本增效等方面下功夫；六要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，確保各項(xiàng)工作舉措落地見效。??
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