? ? ? ? 12月21日，湘電集團召開年度經營分析會，全面梳理公司過去一年的經營成績與發展經驗，聚焦深化變革與生產經營各項任務，在總結中檢視問題，在研判中凝聚共識，全力推動公司在“十五五”開局之年穩健起跑、奮勇爭先。湘電集團黨委副書記、副董事長、總經理，湘電股份董事長張越雷主持會議并作總結講話，湘電集團、湘電股份領導班子成員及高管出席，外部董事周鵬、鄧小春、吳迪參加。
? ? ? ? 會上，公司各中心、部門及子公司主要負責人依次發言，曬亮點、找差距、定舉措。各單位認真總結2025年在生產運營、企業管理、市場開拓、產品研發等方面的亮點成績與短板不足，重點匯報了組織、營銷、管理等變革的推進成效。同時，直面變革中的堵點難點，深入剖析根源，并圍繞2026年經營目標與深化變革任務，明確具體責任清單、實施步驟與保障措施，讓來年工作靶向更準、抓手更實。
? ? ? ? 會議認為，2025年，公司上下以市場為導向，以變革為動力，以管理為抓手，推動各項任務扎實落地。整體運營效能持續增強，市場轉型、產品轉型成果逐步顯現，企業運營質效穩步提升，為后續持續深化變革、篤定邁向新目標積累了寶貴經驗、筑牢了堅實根基。
? ? ? ? 會議指出，2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是湘電建廠90周年。各單位要樹牢“目標導向、問題導向、結果導向”，用深化改革破解發展難題。始終堅持“以客戶為中心”，緊緊圍繞“攻科創、嚴質量、降成本、拓市場、強隊伍”等主線，凝心聚力，統籌推進各項工作，持續提升企業核心競爭力，確保“十五五”開局穩、起步好。
? ? ? ? 會議要求，各單位要持續強化市場引領，以營銷變革為突破口，精準研判行業趨勢、洞察客戶需求，確保公司戰略規劃、經營決策、研發方向與市場同頻共振，牢牢掌握發展主動權；持續深化管理提升與組織優化，善用“加減法”思維，在精益生產、數字化管理基礎上，推進全價值鏈成本管控、質量管控體系建設，精簡低效流程、健全高效機制，對標行業先進、夯實發展內功；持續科學謀劃并扎實推進發展戰略，將戰略目標與變革任務拆解為可落地、可考核的具體舉措，強化執行監督，全力推動經營目標實現。
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