? ? ? ?湘電集團(tuán)始終將職工創(chuàng)新視為高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。為鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，集思廣益，群策群力，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。今年6月，公司工會(huì)牽頭深入開展 “精益管理，持續(xù)改進(jìn)——我為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)” 職工合理化建議征集活動(dòng)，自活動(dòng)開展以來(lái)，共收集到職工合理化建議256條。
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? ? ? ?近日，制造中心中柔生產(chǎn)線團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)“小創(chuàng)新”，正是這一理念的生動(dòng)實(shí)踐，并取得了產(chǎn)能躍升70%的顯著成效！
? ? ? ?二季度生產(chǎn)任務(wù)繁重，制造中心中柔生產(chǎn)線機(jī)座劃線這一基礎(chǔ)但關(guān)鍵的工序，因傳統(tǒng)手工操作效率受限，成為產(chǎn)線提速的瓶頸環(huán)節(jié)。
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? ? ? ?面對(duì)挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)沒有等待。 在車間主任張良亮的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員積極思考、主動(dòng)求變。一次外部參觀中，他們敏銳捕捉到設(shè)備再利用的可能性，大膽提出將閑置的落地鏜工作臺(tái)改造用于劃線工序的“金點(diǎn)子”。這正是工會(huì)倡導(dǎo)的 “獻(xiàn)一計(jì)” 活動(dòng)的具體體現(xiàn)——鼓勵(lì)職工從身邊發(fā)現(xiàn)改進(jìn)空間。
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? ? ? ?說(shuō)干就干，團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻關(guān)： 構(gòu)思方案、嚴(yán)謹(jǐn)測(cè)量、協(xié)調(diào)資源。首次調(diào)試遇挫，他們連夜修改工裝夾具，反復(fù)優(yōu)化，最終成功將構(gòu)想落地，讓閑置的落地鏜“動(dòng)”了起來(lái)，劃線月臺(tái)量比以前多了160臺(tái)，而且基準(zhǔn)面一次校準(zhǔn)到位，隨著專用工具的研發(fā)，校工件時(shí)間將進(jìn)一步縮短。目前，中柔生產(chǎn)線機(jī)座劃線工序生產(chǎn)效率提升近70%，制約車間產(chǎn)能提升的“堵點(diǎn)”被打通。
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? ? ? ?中柔團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐，絕非個(gè)例。它生動(dòng)詮釋了：源自基層的“小改革”“金點(diǎn)子”，蘊(yùn)含著破解“卡脖子”難題、驅(qū)動(dòng)效能躍遷的“大動(dòng)能”！ 這充分證明了全員集思廣益、立足崗位創(chuàng)新的巨大價(jià)值。
? ? ? ?這正是湘電集團(tuán)大力推動(dòng)職工合理化建議活動(dòng)的初衷與期待！我們堅(jiān)信，每一位湘電人的智慧都值得被傾聽，每一個(gè)改進(jìn)的建議都值得被重視。無(wú)論是優(yōu)化一個(gè)操作步驟、改進(jìn)一件工裝夾具、還是提出一項(xiàng)流程革新，您的“一計(jì)”，都可能成為撬動(dòng)效率、質(zhì)量、成本突破的關(guān)鍵支點(diǎn)！
? ? ? ?當(dāng)前，這一匯聚職工智慧的“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)仍在持續(xù)進(jìn)行中！集眾智，破難題，促發(fā)展！?讓我們的“小創(chuàng)新”匯聚成驅(qū)動(dòng)湘電高質(zhì)量發(fā)展的磅礴“大動(dòng)能”！
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