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百年湘電 驅(qū)動(dòng)世界
湘電智慧能源科技有限公司:黨旗引領(lǐng) 奏響綠色發(fā)展“融合樂章”
發(fā)稿時(shí)間:2025-07-21 18:00     瀏覽次數(shù):10041   來(lái)源:本網(wǎng)原創(chuàng)

? ? ? ?“黨建紅”與“發(fā)展金”到底能擦出怎樣的火花?湘電智慧能源科技有限公司用一份扎實(shí)的年中答卷給出了答案:今年1-6月,公司有效訂貨、銷售收入、貨款流入同比分別增長(zhǎng)132%、33%、191%。數(shù)字背后,是黨組織精準(zhǔn)領(lǐng)航、把方向、管大局、促落實(shí)的深度融合,是黨員骨干在急難險(xiǎn)重任務(wù)中挺身而出、奏響奮斗強(qiáng)音的結(jié)果。


把思想共識(shí)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)訂單

? ? ? ?6月初的一個(gè)清晨,湖南區(qū)域某重點(diǎn)客戶突然來(lái)電:原計(jì)劃下旬交付的一批高效節(jié)能裝備必須提前一周到位。放下電話不到5分鐘,智慧能源黨支部線上“火線會(huì)”隨即召開。支部書記一句話點(diǎn)題,“客戶需求就是動(dòng)員令!”采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)三條戰(zhàn)線同步啟動(dòng):采購(gòu)線連夜駐廠督產(chǎn),物流線定制貨運(yùn)專線,財(cái)務(wù)線開通“綠色付款”通道。5天后,設(shè)備提前兩天到場(chǎng),成功贏得后續(xù)訂單。


? ? ? ?理論武裝指導(dǎo)實(shí)踐。黨支部堅(jiān)持“第一議題”制度,把黨的創(chuàng)新理論與市場(chǎng)形勢(shì)、客戶痛點(diǎn)、項(xiàng)目難點(diǎn)一一對(duì)表,形成“理論+案例”的閉環(huán);定期專題研討,鼓勵(lì)職工暢所欲言,提出合理化建議。如今,“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以訂單為王”的理念已經(jīng)成為全員共識(shí)。

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把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)勝勢(shì)

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技術(shù)線和營(yíng)銷線黨員在客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘

? ? ? ?關(guān)鍵時(shí)刻黨員上!邯鋼能嘉TRT項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)入最后72小時(shí),部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)亟待重新核對(duì)優(yōu)化。黨員及骨干迅速集結(jié),爭(zhēng)分奪秒對(duì)1000多項(xiàng)核心參數(shù)進(jìn)行復(fù)核測(cè)算與模型迭代,最終憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目裳袌?bào)告和精準(zhǔn)的成本模型一舉拿下湘電合同能源管理類項(xiàng)目的最大訂單。


? ? ? ? 急難險(xiǎn)重顯擔(dān)當(dāng)。某重大節(jié)能項(xiàng)目遭遇暴雪封路,客戶要求48小時(shí)內(nèi)完成新設(shè)備安裝調(diào)試。黨員突擊隊(duì)繞行300公里,肩扛手抬把設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),零下10℃的嚴(yán)寒中連續(xù)作業(yè)10小時(shí),提前6小時(shí)送電運(yùn)行。客戶豎起大拇指,“黨旗插在最需要的地方,這就是湘電速度!”


? ? ? ?黨建鏈就是生產(chǎn)鏈,黨支部把“支部建在項(xiàng)目上、身份亮在崗位上、業(yè)績(jī)體現(xiàn)在指標(biāo)上”固化為制度:關(guān)鍵崗位必須黨員認(rèn)領(lǐng),重大項(xiàng)目必須黨員牽頭,急難任務(wù)必須黨員掛帥。今年上半年,黨員領(lǐng)銜攻關(guān)的4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全部按期交付,合同履約率100%。


把創(chuàng)新管理轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能

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黨員及骨干圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)及交付進(jìn)度等進(jìn)行深入研討

? ? ? ?創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命線。黨支部把創(chuàng)新管理列為重中之重,成立黨員創(chuàng)新小組,圍繞吉林建龍10kV電機(jī)節(jié)能EMC項(xiàng)目建立“青年骨干+導(dǎo)師”雙擎機(jī)制:黨員技術(shù)專家擔(dān)任導(dǎo)師,青年骨干沖在一線,從能效診斷、方案設(shè)計(jì)到施工調(diào)試全程把控,最終交出節(jié)電率24%的成績(jī)單,預(yù)計(jì)每年為客戶節(jié)電超過500萬(wàn)千瓦時(shí)。項(xiàng)目結(jié)束后,黨支部及時(shí)固化經(jīng)驗(yàn),目前已復(fù)制推廣至新建項(xiàng)目,成為公司綠色技術(shù)迭代應(yīng)用推廣的新“引擎”。


? ? ? ?創(chuàng)新成果要落地,離不開精細(xì)管理護(hù)航。黨支部把管理細(xì)化到經(jīng)營(yíng)全鏈條:

? ? ? ?——黨員牽頭把守標(biāo)前評(píng)審、成本測(cè)算、合同談判“三道關(guān)口”,風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)亮燈預(yù)警;

? ? ? ?——上線“合同執(zhí)行警示”機(jī)制,交付進(jìn)度每周晾曬、逾期賬款定期約談,上半年產(chǎn)品交付率大幅提升,回款同比增長(zhǎng)191%;

? ? ? ?——聚焦采購(gòu)、外協(xié)、招標(biāo)等廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域,開展“嵌入式”監(jiān)督,精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10余項(xiàng),靶向制定防控措施30余條,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目零投訴、干部零違紀(jì),為高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全閥”。

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? ? ? ?下一步,智慧能源將錨定公司戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)拓展黨建工作覆蓋面、增強(qiáng)引領(lǐng)力,深化黨建與業(yè)務(wù)“一盤棋”融合,以紅色引擎驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展動(dòng)能,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。


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