“在做好本職工作的前提下，一定要確保班里每一個流到下工序的產(chǎn)品都是合格品。”——這是線圈制造事業(yè)部包線八班歐菊花兩年前擔任班組質(zhì)量員時給自己訂的目標。兩年來，在她和姐妹們的努力下，包線八班沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故，產(chǎn)品一次送檢合格率100%。今年，歐菊花榮獲集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
“世上無難事，只怕有心人，只要用了心，你就能做得比別人更出彩。”這是歐菊花對班員說得最多的一句話。
主要負責線圈初包工作的包線八班在6月份迎來了一波生產(chǎn)高潮：505臺各類電機線圈，平均每人每天要包扎的線圈多達130多個，要想保持100%的產(chǎn)品合格率可是個不小的挑戰(zhàn)。細心的歐菊花發(fā)現(xiàn)，有的班員為了趕任務(wù)，并沒有嚴格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，產(chǎn)品存在著質(zhì)量隱患。她馬上組織班員學(xué)習工藝文件，對班員做完的每一個線圈，她都仔細檢查，從平整度到加工記錄，一樣也不落下。她的付出有了收獲，6月份，該班產(chǎn)品送檢合格率依然100%。
為了強化班員的質(zhì)量意識，歐菊花每月開展質(zhì)量培訓(xùn)，及時組織班員學(xué)習相關(guān)質(zhì)量文件，在班內(nèi)營造“質(zhì)量第一”的良好氛圍。高度的責任心加上認真負責的態(tài)度，產(chǎn)品有任何“帶病征兆”，都能被歐菊花及時發(fā)現(xiàn)，也因此被班員們戲稱為班里的質(zhì)量“管家”。
在一次產(chǎn)品檢查中，歐菊花發(fā)現(xiàn)有一根線圈的規(guī)格和圖號不相符合，根據(jù)自身經(jīng)驗，她很快判斷出了問題所在——線圈圖號書寫錯誤。“寫錯圖號，看似小事，但如果工件流入下工序，不僅影響線圈成臺，甚至還會造成質(zhì)量事故。這樣的質(zhì)量損失，我們可承擔不起啦!”聽完歐菊花的這番話，班員小張低下了頭。歐菊花還舉一返三，在隨后的質(zhì)量培訓(xùn)中強化這方面的培訓(xùn)，確保今后不再出現(xiàn)類似問題。
作為一名“80后”黨員，歐菊花還非常注重提升自己其他方面的能力，積極參加事業(yè)部舉辦的各項比賽、活動，曾先后在初包技能比武、質(zhì)量征文、以及質(zhì)量演講比賽中獲得過優(yōu)異成績。
(李 坤)
湘電青年
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